3月30日下午，武汉民生耳鼻喉专科医院举办了第二期《读书会》，本期读书会旨在解读DRG医保付费改革政策。执行院长 刘进强、医疗副院长 姚行齐、业务副院长 杨成江、武汉民生耳鼻喉专科医院管理团队及技术骨干参加了本次活动。

      会上，医保办 主任 聂嘉 为大家解读了《DRG回款数据分析与病案对比》。她重点阐述了，DRG是指一种疾病分类的方案；核心思想是将临床过程同质，资源消耗相近的病理归为一组（根据年龄、疾病诊断、合并症、治疗方式、病症严重程度及转归和资源消耗等因素）。

      分类的基础是病人的主要诊断、主要手术；主要诊断决定了入组的基调，其他诊断决定了DRG的细分组（只有在主诊和主手术匹配时，主手术才决定分组），既可用于衡量医疗服务质量效率，也是进行医保支付的重要工具。

     随后，医疗副院长 姚行齐 根据湖北武汉市现行医保政策进行了解读。他分享到，DRG付费改革，是指医保付费采用病组支付标准进行支付；而收费，是指向患者直接收费部分，即自费、自付部分，仍然是按项目支付。

     他强调，DRG分组的实际是把病例“标准化”，同一组的病例具有了良好的同质性、可比性。DRG付费通过建立“病组结余留用、合理超支分担”的激励约束机制，激励医院自觉地进行结构调整、控制成本；有效控制费用的过快增长，明显缩短住院时间，达到提质增效的目的。

      萧伯纳曾说，你我之间苹果的互换，结果仍是每人只有一个苹果，但你我思想的交换，每人将有两种思想。通过本次读书会，就DRG改革进行了深度的思想碰撞，相信大家更加深刻地认识到，医保支付是调节医疗服务行为和引导医疗资源配置的重要杠杆，有助于实现医保高效能治理、有助于实现医院高质量发展及有助于实现患者高品质就医。

     武汉民生开启“读书会”智慧之旅，不仅能统一企业内部的价值观，打造学习型企业文化，更为重要的是能够提高员工自主学习的能力，迸发无尽的前进能量。愿我们每一位伙伴，都能从这种的学习交流方式中，获得精神上的富足感！